IT Financial Management

Die Kos­ten für IT-Ser­vices wur­den lan­ge Zeit nicht aus­rei­chend berück­sich­tigt. Las­sen Sie uns gemein­sam eine star­ke Grund­la­ge schaf­fen, um die IT mit aus­sa­ge­kräf­ti­gen Daten best­mög­lich auf die Zukunft vor­zu­be­rei­ten.

Was ist IT Financial Management (ITFM)?

IT Finan­cial Manage­ment (ITFM) ist eine Dis­zi­plin, die sich auf die Ver­wal­tung und Opti­mie­rung der IT-Kos­ten in einem Unter­neh­men kon­zen­triert. Es umfasst die Bud­ge­tie­rung, Kos­ten­kon­trol­le, Preis­ge­stal­tung und Bericht­erstat­tung, um sicher­zu­stel­len, dass IT-Res­sour­cen effi­zi­ent genutzt wer­den und einen maxi­ma­len Geschäfts­wert lie­fern. ITFM hilft Unter­neh­men dabei, eine kla­re Über­sicht über ihre IT-Aus­ga­ben zu behal­ten und ermög­licht es ihnen, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, die sowohl die Effi­zi­enz stei­gern als auch Kos­ten sen­ken.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit für nachhaltige Ergebnisse

Erfolgsfaktor Partnerschaft: Die Schlüsselrolle der Zusammenarbeit in ITFM-Projekten

“Eine part­ner­schaft­li­che Zusam­men­ar­beit ist für den Erfolg von ITFM-Pro­jek­ten ent­schei­dend. Sie ermög­licht eine prä­zi­se Abstim­mung auf Unter­neh­mens­zie­le und för­dert Ver­trau­en sowie offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on. Dies erleich­tert das früh­zei­ti­ge Erken­nen und Lösen von Pro­ble­men, was zu einer rei­bungs­lo­sen Imple­men­tie­rung und lang­fris­ti­gen Opti­mie­rung führt. Durch die­se Koope­ra­ti­on wird ITFM nicht nur tech­nisch, son­dern auch stra­te­gisch im Unter­neh­men ver­an­kert, was den nach­hal­ti­gen Pro­jekt­er­folg sichert.”

Unsere Vorgehensweise

Ana­ly­se der aktu­el­len IT-Kos­ten­struk­tur und Iden­ti­fi­zie­rung von Opti­mie­rungs­po­ten­tia­len.

Fest­le­gung kla­rer Zie­le und KPIs für das ITFM, auf­ge­stimmt auf Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie.

Erar­bei­tung eines detail­lier­ten Plans, der die not­wen­di­gen Pro­zes­se, Tools und Res­sour­cen beschreibt.

Ein­füh­rung der ITFM-Pro­zes­se und ‑Tools in die bestehen­de IT-Orga­ni­sa­ti­on.

Schu­lung der betei­lig­ten Mit­ar­bei­ter und Unter­stüt­zung bei der Anpas­sung an die neu­en Pro­zes­se.

Kon­ti­nu­ier­li­che Über­wa­chung der ITFM-Pro­zes­se und Anpas­sung an ver­än­der­te Rah­men­be­din­gun­gen.

Wie hilft Ihnen nuevosis dabei?

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige und positive Entwicklung Ihrer IT.

Als Spe­zia­lis­ten für IT Finan­cial Manage­ment unter­stüt­zen wir Sie bei der Imple­men­tie­rung von ITFM in Ihrem Unter­neh­men. Mit unse­rer Erfah­rung und Exper­ti­se hel­fen wir Ihnen, maß­ge­schnei­der­te ITFM-Pro­zes­se zu ent­wi­ckeln, die auf die spe­zi­fi­schen Bedürf­nis­se und Zie­le Ihres Unter­neh­mens abge­stimmt sind.

Wir beglei­ten Sie durch den gesam­ten Pro­zess, von der Ana­ly­se Ihrer aktu­el­len IT-Kos­ten­struk­tu­ren über die Ent­wick­lung von Opti­mie­rungs­stra­te­gien bis hin zur Umset­zung und lau­fen­den Über­wa­chung der ITFM-Pro­zes­se.

Die IT bisher immer nur als großen Kostenmonolithen gesehen —
es wird Zeit für mehr Transparenz zu sorgen …

Unsere Lösungen helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele zu erreichen.