Alles zum The­ma ITFM

On-Prem-Kosten realistisch prognostizieren

IT-Abteilungen haben die Fähigkeit, die On-Prem-Kosten realistisch zu prognostizieren, was Budgetabweichungen minimiert. Anstelle von groben Schätzungen bieten Szenarien eine präzise und strukturierte Methode zur Abbildung von Kostenentwicklungen. In unserem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie durch Best-, Realistic- und Worst-Case-Szenarien Risiken aktiv steuern und fundierte Entscheidungen treffen. Entdecken Sie effektive Methoden zur technischen Inventarisierung und Simulation von Szenarien, um Ihre On-Prem-Umgebung optimal zu verwalten. Lesen Sie weiter, um mehr über diese gewinnende Strategie zu erfahren!

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Vom Service zur Steuerung

IT-Abteilungen sind heute nicht mehr nur interne Dienstleister, sondern entscheidende Partner für Wertschöpfung und Innovation. Um IT-Leistungen betriebswirtschaftlich transparent und steuerbar zu machen, sind Servicepreise, Showback- und Chargeback-Verfahren unerlässlich. Diese Instrumente ermöglichen es, IT-Kosten nicht nur zu kennen, sondern aktiv zu steuern und strategische Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie, wie Sie durch klare Preisstrukturen und Verrechnungsmechanismen echten Handlungsspielraum gewinnen und die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen stärken können. Entdecken Sie die Schlüssel zu mehr Transparenz und Effizienz in Ihrer IT!

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Von der Kostenstruktur zum Service

In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, IT-Kosten nicht nur zu erfassen, sondern sie auch mit greifbaren Nutzenaspekten zu verknüpfen. Wie gelingt der Übergang von einer reinen Kostenstruktur zu wertschöpfenden IT-Services? In unserem neuesten Artikel zeigen wir dir, wie du aus einer strukturierten Kostenbasis konkrete Services ableitest und diese mit geschäftlichem Mehrwert verknüpfst. Entdecke, wie du durch klare Kommunikation und strategische Entscheidungen die IT als wertvollen Partner im Unternehmen positionierst. Lass uns gemeinsam den Dialog zwischen Technik und Business stärken!

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Vom Kostenblock zum Service — 2. Teil der TBM-Reihe

In der ersten Phase einer TBM-gestützten Transformation steht die Erkenntnis im Vordergrund: Kosten entstehen, aber sie sind oft nicht oder nur teilweise zuordenbar. Viele IT-Abteilungen kämpfen mit unvollständigen Daten und mangelnder Transparenz. Doch genau hier beginnt der Weg zur Serviceorientierung! Durch eine pragmatische Analyse und die Kombination von Bottom-up- und Top-down-Ansätzen schaffen wir eine belastbare Datengrundlage. Erfahren Sie, wie Sie trotz Datenlücken erste Kostenzuordnungen treffen und wertvolle Quick Wins durch Visualisierung erzielen können. Entdecken Sie, wie TBM Ihnen hilft, den ersten Schritt in Richtung Governance zu gehen!

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Vom Kostenblock zum Service – TBM-gestützte Transformation On-Prem (1. Teil)

Die Umstellung eines On-Premises-Rechenzentrums auf ein serviceorientiertes Betriebsmodell ist kein einfacher Schritt – insbesondere dann nicht, wenn die Ausgangslage durch fragmentierte Daten, fehlende Mengenangaben und grobe Kostenstellenstrukturen geprägt ist. Doch gerade in dieser Ausgangssituation beginnt der entscheidende Wandel: Der Weg von der reinen Kostenverantwortung hin zu einer wertorientierten IT, deren Leistungen vergleichbar mit denen eines Hyperscalers sind.

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Predictive Planning

In einer dynamischen IT-Landschaft reicht es nicht mehr aus, vergangenheitsorientiert zu planen. Predictive Planning revolutioniert die operative Steuerung, indem es datengestützte Vorausschau auf ein neues Level hebt. Statt starrer Budgets ermöglicht es eine agile, kontinuierlich lernende Planung, die auf historischen Daten und Markttrends basiert. Mit Predictive Planning können IT-Organisationen nicht nur Kosten transparent darstellen, sondern auch zukünftige Entwicklungen intelligent antizipieren. Erfahren Sie, wie diese innovative Methode operative Handlungsspielräume schafft und die IT-Finanzsteuerung transformiert – für eine proaktive und effiziente Zukunft.

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